临沂小商品城是临沂市市场改造提升的重点项目，总投资5亿元，占地350亩，建筑面积22万平方米，经营户2600户，是市级应急管理示范点。临沂小商品城以提高预防和处置突发事件能力为重点，积极整合市场应急资源，完善应急体制，全面加强市场应急管理工作，应急管理示范点建设工作取得了显著成绩。一是健全应急管理组织机构。成立了应急管理工作领导小组和应急管理办公室，组建了安保应急中队和志愿消防队，配备专兼职工作人员，配置电话、微机等办公设备，制定了应急值守等相关应急管理制度，并将组织机构职责分工图和管理制度制版上墙。明确了市场应急管理各级职责，把应急管理纳入市场管理的各个环节，形成了多方联动、协调有序的市场应急管理机制。二是完善应急预案体系建设。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则和“安全发展”的工作理念，结合市场实际，制定了《安全生产事故应急救援预案》、《灭火及应急疏散预案》和年度消防演练计划，定期组织经营户及其从业人员参加演练，使其熟练掌握发生火灾等突发灾害事故时逃生自救的常识。三是提高应急保障能力。按照标准要求，建立了应急器材室，配齐了灭火器、消防箱、破拆斧、应急灯、救生衣、防毒面具、消毒剂等器材。投资建设了由 32个旋转夜视摄像头组成的电子监控系统和由1216个烟感控制器、2200个自动喷淋装置组成的现代化消防中控系统。将北部大型停车场设置为应急避难场所。成立了26人的消防安保应急分队，设立应急值班室和7个治安岗亭，配备了无线对讲机和巡逻摩托车，构成了岗亭、流动巡逻和电子监控相结合24小时不间断的立体式治安防控网络。四是狠抓隐患排查整改。实行纠纷隐患“周排查”、治安隐患“月排查”和防火日巡查、定期大检查制度。设立了安全隐患信息员，负责对市场内的各类事故隐患信息进行排查、收集、汇总，建立隐患整改记录和安全隐患台账，坚持“谁检查、谁复查、谁负责”的原则，切实消除不安全因素。五是加强科普宣教工作。制定了年度应急管理知识培训计划，定期培训安保人员和经营户，普及应急管理知识和自救互救知识。投资3万余元建立应急活动室，配备了电脑和多媒体播放设备，定期组织经营户观看各类灾害事故的应急救援知识。利用消防广播、宣传栏、发放《应急实用常识30问》小册子等形式，宣传应急防范知识，提高应急素质。