临沭县店头镇措庄社区是市级应急管理示点，该社区以加强应急管理作为构建和谐社区的重要抓手，按照“持续改进，不断提升”的总体思路，不断构建“村组联动、群众参与、防范到位、处置高效”的应急管理工作格局。一是注重应急管理体系建设。投入100多万元用于应急管理体系建设，组建了由社区居委会、社区警务室、社区卫生服务中心、驻社区单位、个体私营户代表组成的应急管理委员会。下设安全教育推广、社会稳定、消防安全、居家安全、卫生健康安全、安全生产、环境安全、道路安全8个工作小组，各小组由相关职能部门或专业机构牵头，吸收社区专职工作者、企事业单位人员、专业技术人员、社区志愿者和居民代表共同组成，从而形成了“介入全覆盖，参与全方位”的网络设置。二是注重预警防控系统建设。社区投资50多万元，大力实行“数字化管理”升级工程，专门设立电视监控室，各楼栋均设置防盗门、楼宇对讲系统，对住宅口各楼栋、各出入口及重点部位实行24小时电视监控。在社区入口设立应急指挥中心，社区内的重点部位均设立值勤点，从而做到岗位值勤与流动巡逻有机结合、日常预防和应急处置有机结合、常态管理和紧急出动有机结合。三是注重安全教育阵地建设。投入30万元建成200平方米集阅览室、远程电教室、市民学校于一体的综合会所，用于居民安全教育。充分依托社区法律服务援助站、社区报、大型户外宣传广告牌、数字化学习平台、室内外显示屏等载体组织安全知识宣传教育活动。去年，举办各类安全知识宣传活动20余场次，发放各种安全知识宣传册页、宣传知识手册15000余份。四是注重信息报告责任机制建设。社区始终坚持把信息畅通作为应急管理的基础性工作来抓，应急管理委员会与各驻社区单位、各门店签订了工作责任书，对突发公共事件发生后不报、谎报或延报的，严格追究有关人员的责任。五是注重隐患排查机制建设。社区始终坚持把隐患排查作为应急管理的主要工作来抓，做到早发现、早控制、早处置，促进应急管理的被动应对转向源头管理，最大程度减少事故发生率。去年，开展安全大检查10多次，发现和处置大小安全隐患20余处。六是注重预案和快速应对体系建设。制定完善了《处置群体性事件和突发公共事件工作预案》、《生产事故应急处理预案》，并建立快速应对机制，随时应对可能发生的公共性突发事件。一旦发生公共突发性事件，社区书记、驻社区主要负责人为第一出动；主管政法的镇政府工作人员为第二出动。七是注重应急管理基层队伍建设。为满足应急管理新的形势的需要，社区在联合原有力量的基础上，组建了城管协管员、综治巡防员、人民调解员、义务消防员、社区信息员、和谐监督员、志愿安全员、司法宣传员“新八大员”队伍，在应急管理工作发挥了重要作用。