临沂兴元煤业有限责任公司严格按照“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化管理，健全机制，完善预案，加强演练，不断提高安全生产和应急管理水平。一是健全机构，强化管理。成立了由总经理任组长，总工程师、副总经理、安监处长、工会主席任副组长，生产、安全、采掘、机电、通风、运搬、供应、监察、政工、工资、财务、社保、保卫、卫生等部门负责人为成员的应急管理领导小组。设立了应急管理领导小组办公室、应急值班室、应急资料室、应急活动室和应急器材室，设置了应急避难场所。建立完善了《应急值守制度》、《隐患排查制度》、《应急信息员制度》、《联席会议制度》等应急管理制度。在应急值守方面实行日常安全生产调度值班、安全信息监控值班、雨季防洪值班平行值班制度，总经理授予了《值班员十项应急处置权》。二是健全队伍，完善预案。建立9人矿山专业救护小队，其编制归属临矿集团救护大队，训练、装备等均由临矿集团救护大队统一安排，与临矿集团救护大队签订救护协议，应急救援、应急演练等活动与临矿集团救护大队联合开展。组建105人组成的应急抢险大队和52人组成的机电设备安装抢修应急突击队，作为应急救援的后备力量。每年根据危险源分析和安全隐患排查情况编制年度《生产安全应急预案》、《灾害预防与处理计划》、《雨季三防计划》和《冬季四防计划》，有力保障安全生产。三是排查隐患，超前预防。对安全隐患实行每月一次集中排查、生产调度室每日一排查、生产工区每班一排查制度，对隐患整改实行隐患登记、落实整改负责人、限期整改、复查销号闭环管理模式，确保各类安全隐患及时发现、及时整改。公司确定了信息报送员，负责向上级主管部门报送有关应急信息。同时在周围六个村庄中聘用了9名安全信息员，负责收集提供供电、通讯线路、河流、地表积水、地下水位及古井老窑、地表变化等可能威胁矿井安全生产的信息。四是加大投入，改善装备。结合矿井自身实际，先后投入2800余万元，装备完善了KJ70N矿井安全监测监控系统、KJ222型井下人员定位、压风自救、供水施救、应急通讯联络、紧急避险六大系统，大大提高了矿井应急管理水平和矿井防灾抗灾能力。储备了灭火器、水泵、局部通风机、电缆、药品、油品、编织袋和矸土等物资，配备了应急车辆3台、应急照明灯200盏、铁锨100把、铁锹50把和扁担30根等应急抢险工具，确保有效满足矿井应急事件处置需要。